Projet Bénin 2015

Le groupe électrogène dans lequel nous avons investi permettra de conserver les vaccins dans les frigos lors des coupures fréquentes de courant. Il semblait en effet nécessaire de palier au gâchis de ces produits, connaissant les faibles moyens financiers du dispensaire.

De même, l’achat des meubles qui permettront de mieux organiser les documents de la maternité optimisera le suivi des patientes.

 

• Rôle du partenaire local

L’association Coeur en Partage exerçant son action à Saclo depuis plusieurs année, ses membres connaissent bien les structures du villages ainsi que les habitants à même de nous aider. Nous étions logés dans une auberge et épaulés par des béninois auxquels nous pouvions faire confiance pour nous orienter lorsqu’il était nécessaire d’acheter du matériel (groupe électrogène et médicaments pour le dispensaire, matériaux destinés à la construction de la salle de lecture).

Plus qu’une relation formelle, nous avons pu nouer des liens d’amitié avec eux au fur et à mesure de notre mission et ils nous ont permis de découvrir plus intimement la culture béninoise, notamment en nous invitant à des cérémonies.

Une grande partie de notre projet n’aurait pu voir le jour sans l’aide de Coeur en Partage. C’est par exemple grâce aux relations qu’entretient Madame Aïdekon avec le chef de chirurgie de l’hôpital d’Abomey, le Dr Nouatin, que nous avons eu l’opportunité de passer plusieurs matinées à l’hôpital et d’organiser la formation aux premiers secours. De même, sans l’aide apportée par les béninois qui vivent dans le village et qui en ont donc une connaissance bien plus profonde, nous aurions certainement rencontré plus de difficultés au moment de faire de gros achats (générateur pour le dispensaire et meubles pour l’école) ainsi que dans le choix des artisans.

 

•  Difficultés rencontrées

Afin de construire la salle de lecture prévue dans notre projet et notre budget, il était nécessaire de demander l’autorisation du chef quartier. Cependant, à cause d’intérêts politiques qui nous échappaient le plus souvent, des dirigeants du villages s’opposaient à notre action. Il a donc fallu attendre plus de deux semaines de négociations avant de pouvoir obtenir l’accord des responsables et de nous lancer dans la construction. Ce délai inattendu ne nous a donc pas permis de participer à la construction et nous avons quitté le village au moment où les ouvriers commençaient les travaux. L’équipe a laissé au responsable de Coeur en Partage sur place l’argent nécessaire pour financer l’achat des matériaux et la main d’oeuvre.

Nous avons été confrontés à quelques difficultés lors de l’organisation des ateliers de formation au gestes de premiers secours (Réanimation cardio-pulmonaire et mise en position latérale de sécurité) et de prévention sexuelle. Ces contrariétés ont été dues à un manque d’organisation et/ou de motivation de la part de la population concernée. En effet, le personnel soignant de l’hôpital n’a pas été tenu au courant de la mise en place de nos activités et, à cause d’un rapport différent à la mort, ne comprenait pas l’intérêt de la réanimation (paroles d’une infirmière : « le patient ne respire plus, son coeur ne bat plus, il est mort. Il n’y a rien à faire »). De même, le sujet de la sexualité n’étant pas abordé dans la cellule familiale, il en devient tabou, et il a été difficile de trouver des volontaires pour assister à la prévention sexuelle.

 

Ces difficultés découlent surtout d’une culture et d’un mode de vie différent et auquel nous n’avions jamais été confrontés. Les efforts fournis pour changer la vision du personnel soignant au sujet de la réanimation n’auront peut être pas un impact immédiat sur leur état d’esprit mais nous pouvons espérer qu’à terme, la dynamique que nous avons créé aboutira à un changement dans le mode de prise en charge des arrêts cardiaques.

Cet axe doit être approfondi chaque année par les futures équipes qui reprendront le projet.